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28. März 2024

Gladwell 10-Jahres-Jubiläum: Unsere Top-10-Podcasts

Um unser 10-jähriges Jubiläum zu feiern, haben wir für Sie unsere Top 10 Episoden aus unserem Podcast "Listen to Unlearn" zusammengestellt. Setzen Sie sich hin, entspannen Sie sich, schnappen Sie sich eine Tasse Tee und tauchen Sie in unseren Podcast ein, um den traditionellen Ansatz zur Arbeit neu zu überdenken. #SeienSieBesserAlsGestern

#1 Komplexität und große Organisationen: Ist Vereinfachung möglich?

In dieser Episode diskutieren der Gastgeber, Eduardo Alvim, und die Gästin, Priscilla Maurits, Global Agile Practice Leader bei Philips, wie man die Komplexität in großen Organisationen durch einen integrierten, kundenorientierten Ansatz mit vielfältigen Teams und iterativer Entwicklung vereinfachen kann.

Priscilla teilt, wie Philips sich mit Initiativen wie "Agile 360" transformiert, um interne Fähigkeiten aufzubauen und itarbeiter auf allen Ebenen einzubeziehen.

Die Kernbotschaft? Beginnen Sie mit den Bedürfnissen des Kunden und "gehen Sie zurück", um Lösungen zu finden.

#2 Agile Beherrschung und Teamengagement

In dieser Episode diskutiert der Gastgeber, Eduardo, agile Praktiken mit Emilie Canty, Release Train Engineer bei iMSA, einem französischen Versicherungsunternehmen.

In diesem Podcast teilt Emilie ihre Erfahrungen beim Management einer komplexen Plattform mit einem kollaborativen Ansatz. Das Gespräch behandelt die Einbindung von Scrum-Mastern durch dezentrale Moderation, die Effizienz von Coaching-Meetings mit visuellen Tools und Workshops sowie die sich entwickelnde Rolle eines Release Train Engineers hin zur Teamautonomie.

Der Podcast bietet wertvolle Einblicke in agile Methoden, behandelt Herausforderungen und fördert die Zusammenarbeit innerhalb agiler Teams.

#3 Einblicke in Agilität im öffentlichen Sektor: Kontinuierliche Verbesserung mit einem erfahrenen RTE

In dieser Episode begrüßt der Gastgeber Eduardo Alvim Gerben, einen erfahrenen Release Train Engineer (RTE), der Einblicke in seine Rolle im öffentlichen Sektor teilt. Der Schwerpunkt liegt auf kontinuierlicher Verbesserung, Inspektion und Anpassung, und Gerben betont die Bedeutung des Aufbrechens von Silos und der Förderung von Zusammenarbeit.

Kernbotschaft? Priorisieren Sie das Sammeln von Erfahrungen, kontinuierliche Verbesserung und das Verlassen der eigenen Komfortzone.

#4 Fallstricke bei der Implementierung von SAFe vermeiden

In dieser Episode werden Eduardo, Francesco und Raul die Hauptfallstricke durchgehen, die vermieden werden sollten, während SAFe implementiert wird. Ein Muss, wenn Sie SAFe in Ihrer Organisation implementieren möchten!

#5 Vom Dojo bis zum Vorstand: Lektionen in Agilität und Widerstandsfähigkeit

In dieser Episode begrüßt Eduardo Cyril, einen erfahrenen Agilen Coach und Kampfsportler, um die Schnittstelle von Kampfkunst und agilen Methoden zu diskutieren.

Cyril teilt Einblicke in Anpassung, Übung und Fokus und zieht Parallelen zwischen den beiden Disziplinen. Sie erkunden Themen wie Durchhaltevermögen, kontinuierliche Verbesserung und die Rolle der Führungskräfte bei der Förderung von Vertrauen innerhalb von Teams. Das Gespräch bietet wertvolle Perspektiven für Fachleute, die ihre Agilität und Widerstandsfähigkeit verbessern möchten.

Kernbotschaft? Verbinden Sie agile Prinzipien mit Resilienzstrategien für effektive Führung und kontinuierliche Verbesserung in Organisationen.

#6 Die Geschichte des Wandels - Wie ein großer Verkauf zu einer wertvollen Lebenslektion wurde

Warum bleibt der Wandel in Organisationen oft nicht bestehen? Würden Sie sich ändern, wenn Ihnen eine Gewohnheit aufgezwungen würde?

Hier ist eine Geschichte von Herrn Anand Murthy Raj darüber, warum der Wandel oft nicht bestehen bleibt. Begleiten Sie einen Verkäufer auf seiner Reise, den besten Verkauf seines Lebens zu machen, der sich in die wertvollste Lektion verwandelt hat. Hören Sie zu, um mehr zu erfahren, hören Sie zu, um zu verlernen!

#7 Agile Release Trains befähigen für geschäftlichen Einfluss

In dieser Episode führt der Gastgeber, Eduardo, ein Interview mit Andrew Sales, einem Experten für Agilität und Chief Methodologist bei Scaled Agile.

Die Diskussion dreht sich um die Rolle des Agile Release Train (ART) und dessen Bedeutung für die Erreichung eines durchgängigen Flusses im agilen Rahmenwerk. Andy betont eine Verschiebung des Fokus von der Bewertung der Agilität einzelner Teams hin zur Bewertung des Werteflusses für Kunden.

Kernbotschaft? Stellen Sie kritische Fragen, machen Sie Arbeitsabläufe sichtbar und schließen Sie den Kreislauf der Verbesserungen, um messbaren Wert für die Organisation zu liefern.

#8 Was bedeutet es, ein Agiler Coach zu sein?

Begleiten Sie Lina de Meyer und Marina Voropaeva, während sie sich den schwierigen Fragen stellen: Was bedeutet es, ein Agiler Coach zu sein? Wie kommt man auf diesen Karriereweg? Wie sieht die Zukunft des Agilen Coachings aus? Und vieles mehr!

#9 Agile Einblicke: Die Zukunft mit KI als Ihr Assistenten navigieren

In dieser Episode wird der Gastgeber Eduardo von Kevin und Wolfgang von Catworkx begleitet, um die Schnittstelle von Agilität und Künstlicher Intelligenz (KI) zu diskutieren.

Sie betonen die Bedeutung von KI als Assistent für agile Teams, die bei Entscheidungsfindung und Prozessoptimierung helfen. Das Gespräch berührt die Rolle von Menschen bei Entscheidungen, die Notwendigkeit von Daten zur Schulung von KI-Modellen und das Potenzial von KI bei der Erkennung von Mustern und der Bereitstellung von Empfehlungen.

Entsperren Sie die Zukunft von Agilität: Begleiten Sie uns, während wir die transformative Synergie zwischen menschlicher Erfindungsgabe und KI-Assistenz erkunden und uns unschätzbare Einblicke für die Optimierung von Entscheidungen und Prozessen in der dynamischen Welt agiler Methoden bieten.

#10 Agile Vertrieb: Erfolg und Zusammenarbeit neu definieren

In dieser Episode wird der Gastgeber Eduardo von Tobias Schönhaar begleitet, der bei Gladwell/Highberg als Business Development Manager arbeitet.

Sie diskutieren die Synergie zwischen Vertrieb und Agilität. Tobias teilt wertvolle Einblicke, die herkömmliche Vertriebsansätze in Frage stellen. Sie betonen die Ausrichtung von Vertragspraktiken mit agilen Prinzipien, plädieren für Offenheit in der Zusammenarbeit und heben die Bedeutung der gemeinsamen Definition von Erfolg hervor.

Das Gespräch erkundet die Leidenschaft im Produktmanagement, die Notwendigkeit von Bescheidenheit in der Teamarbeit und die Auswirkungen kultureller Unterschiede in vielfältigen Teams. Schlüsselerkenntnisse vom RTE Summit, wie Transparenz und Vertrauen in Teams, werden diskutiert.

Geschrieben von Gladwell Academy, We write our own content when trainers and partnering experts don't!